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Meine Klienten beauftragen mich, ihnen bei ihren Anliegen, Lebensthemen, Problemen und Herausforderungen behilflich zu sein.
Oder sie stimmen diesem Prozess zu.
Coaching verbessert Lebensqualität.
Dafür brauchen wir Selbstreflexion, die Akzeptanz der aktuellen Situation, Mut und nicht zuletzt das Ende aller Ausreden.
Deshalb sind die Sessions oft anstrengend und tiefgründig. Und zwischendurch humorvoll.
Der Clou ist, von wertvollen Erkenntnissen (endlich) in die Umsetzung zu gehen und dabei mit sich selbst einverstanden zu sein.
Führung ist ein zentrales Thema in vielen Lebensbereichen. Ich greife dieses Thema vor allem im Führungskräfte-Coaching auf.
Führung fängt bei uns selbst an (Großes Thema!).
Sie umfasst die Bereitschaft, sich selbst führen zu lassen.
Erst dann gelingt es, auch andere erfolgreich/er zu führen, auf die eigene Art.
Führungspersönlichkeiten sorgen für ein Umfeld, in dem Menschen aus eigenem Antrieb die richtigen Dinge tun.
Ihnen gelingt gute Kommunikation. Sie wollen verstehen, schauen hin, hören hin und nehmen ihr Umfeld mit allen Bedürfnissen und Möglichkeiten wahr und ernst. Veränderungsbereit.
So machen sie sich als Arbeitgeber attraktiv, heben die Mitarbeiterzufriedenheit, binden Leistungsträger und sorgen für eine starke Wertschöpfung.
Das ist einfach, aber nicht leicht.
Gern begleite ich Sie auf Ihrem Weg zur/als Führungspersönlichkeit.
Oft steht viel auf dem Spiel. Die Familie. Der Familienbetrieb.
Die Unternehmensnachfolge. Ein Lebenswerk, nicht selten über mehrere Generationen gewachsen.
Kommunikation und das Verständnis füreinander sind hier starke Wirkfaktoren.
Es steht eine Bandbreite von Potenzial zur Verfügung, eine bunte Mischung von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen.
Visionen, Erwartungen und Ziele driften auseinander ?!
Loslassen ist nicht leicht.
Ratschläge annehmen auch nicht.
Übernehmen alle Beteiligten im Nachfolgeprozess Verantwortung, jeder auf seiner gewählten Position, gewinnen sie und das Unternehmen an Stärke.
Das ist gut, denn es gibt viel zu tun:
Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessoptimierung, Ausstiegsszenarien, Übergabekonzepte, Wertermittlung etc.
Deshalb agiere ich in diesem Arbeitsfeld oft gemeinsam mit meinem geschätzten Kollegen Pascal Rütters, Unternehmensberater, Schwerpunkt Nachfolgeregelungen.
Die ersten unternehmerischen Schritte, das Ernten tief hängender Früchte, das Nutzen eigener Stärken, das Aushalten erster Durststrecken… wie ist das gut zu machen?
Im Team kommt die Kommunikation mit unterschiedlichen Typen hinzu –
stärkend & herausfordernd!
Und wer/was kann das junge Unternehmen unterstützen, wer hilft beim Anschieben?
Wer sich dazu professionelle Begleitung gönnt, lernt von Anfang an, auf Ergebnisse zu fokussieren, diszipliniert und verbindlich zu sein und dabei die eigene Wirksamkeit UND Auszeiten zu genießen.
Für Präsenz-Coaching (Indoor/Outdoor)
spricht die Natur der Menschen, d.h. deren sozialer Antrieb einander wirklich zu begegnen und das Gegenüber sozusagen in echt wahrzunehmen.
Körpersprache, Stimme und Inhalt verbinden sich zu einer Gesamtwirkung.
Ob in meiner Praxis oder draußen in der Natur… Zwischendurch genießen wir gern gemeinsam eine Tasse Kaffee /Tee & Schokolade – eine artgerechte menschliche Begegnung.
Online-Coaching überwindet räumliche Distanz, spart einfach mal eine Anfahrt oder ermöglicht allen Beteiligten leger von zu Hause zu agieren.
Erstaunlicherweise erreichen wir ebenso gute Ergebnisse wie im Präsenzformat – nur auf einem anderen Weg.
Ein einfacher Link führt uns in eine gemeinsame Zoom-Session.
Online-Coaching ist sehr fokussiert, zielgerichtet, also knackige Zusammenarbeit, prozessfokussiert auf den Punkt gebracht.
Auch in einem Telefon-Coaching können wir sehr direkt, zugewandt und intensiv miteinander an Ihrem Thema arbeiten.
Dabei steht die Stimme wirkungsvoll im Vordergrund.
Telefonate mögen Spontanität, Dringlichkeit und eignen sich bestens für knappe Rückmeldungen und für ‚auf dem Laufenden‘ halten.
Manche meiner Aufträge laufen ausschließlich über diesen Kanal – erfolgreich.
Partner-Coaching macht vor allem dann Sinn, wenn zwei Menschen gemeinsam in eine Richtung blicken. Entweder als privates Paar und/oder als Doppelspitze im Unternehmen.
Es gilt, die persönlichen Gemeinsamkeiten und Unterschiede, etwaige Gefahren im Umgang miteinander und nicht zuletzt die Chancen als Paar zu realisieren und das Beste aus allem zu machen. Gemeinsam!
Meine Haltung dabei: All-parteiisch.
Einzel-Sessions münden gelegentlich in ein Coaching zu dritt.
Oder es geht um Teambildung und -stärkung.
Dabei sind Eigen- und Fremdwahrnehmung wichtige Aspekte.
Effektive Kommunikation und eine gesunde Feedbackkultur fordern und fördern das Miteinander für gemeinsame SMARTE Ziele im Sinne der Organisation.
Dazu gehören auch ergebnisorientierte Aufgabenbeschreibung und Rollenidentifikation.
Meine Vorgehensweise auch hier: Prozessorientiert und maßgeschneidert.
Wer sich in diese 1:1-Situation mit mir begibt, will sich persönlich weiterentwickeln.
In einem individuellen Setting auf Augenhöhe starten wir beiderseits offen und respektvoll im Interesse Ihrer Anliegen und Lebensziele.
Hierzu gibt es viele weitere Informationen, wie unterschiedliche Herangehensweisen und Gestaltungsformen.
In einem telefonischen Erstgespräch bin ich offen für Ihre Themen und Fragen.
Richard Schuy
